刚升上主管，不少人都曾遇过相同困境：交办工作总是要三催四请，团队缺乏主动性，甚至对你的安排反应冷淡。你可能认为是部属不够积极，但问题未必出在员工身上，而是领导方式与团队需求没有对上，以致再好的管理技巧也难以发挥效果。想让团队愿意跟着你走，新手主管不妨检视以下5件事：
1.给团队安全感而不是只有压力
当公司面临变动、工作量增加或目标充满不确定性时，员工最需要的是能稳住局面的主管。除了分派工作，也要愿意承担责任、协助排除障碍，让团队知道有人可以依靠，焦虑自然会降低。
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