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企动人心|叶志超:鲸鱼Logo如何做成5亿美元品牌?

一个鲸鱼Logo,竟然做出5亿美元(约20亿令吉)品牌。很多人以为这是运气,但其实是一场对“过时行业”的重新定义。

在90年代末,领带正走向一个尴尬阶段。公司文化越来越休闲,年轻人不再天天穿西装,领带从“刚需”慢慢变成“可有可无”。在大多数人眼里,这个市场正在缩水。

但两兄弟谢普姆瑞(Shep Murray)和伊恩姆瑞(Ian Murray)看见的却不是消失,而是“无聊”。他们的判断很简单:问题不是没人戴领带,而是领带太没有表达感;太正式、太单一、太像规则,而不是风格。


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