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营商有道|数据中心与半导体东风 芯科上下一心冲创业板

 在全球科技产业链重塑、人工智能(AI)浪潮席卷的时代背景下,大马凭借得天独厚的地理位置与成熟的产业配套,正逐步成长为区域内无可替代的数据中心枢纽与高科技制造基地。

 正值此时,专注于提供洁净室、受控环境及机械、电气、工艺公用设施与消防系统工程解决方案的芯科(Sum Technology),借此AI东风上市马股,但后面“同捞同煲”的芯科文化,才是公司得以上市的关键因素。

一家企业的技术再硬核,如果没有一个坚韧、透明的团队作为支撑,也很难在风浪中走得长远。作为职业经理人一路带领芯科走向上市的总执行长李添兴,对于企业文化有着极其深刻的体悟。

 接受《中国报》专访,芯科执行董事兼总执行长李添兴谈到公司文化时,一再强调两个字——透明。他希望打破传统企业中高管坐冷气房模式,转而打造一个名为“Sum Collective”的芯科文化,即每个人都有东西做,就算是总执行长也要亲临一线。

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林立隽(左起)、李添兴和黄隽捷,一致看好芯科未来发展。

 为了将这种“同捞同煲、有福同享”的理念落到实处,芯科在此次首发股计划中,特意拨出了1%的股份保留给全体符合资格员工。这些股份的分配完全按照员工的在职年资与贡献度来衡量。


 这种高度凝聚力的团队文化,早已在过去的危机中得到了充分的印证。回顾过去几年的行业起伏,李添兴骄傲地提及,即便是在疫情最严峻、许多同行不得不停工裁员的时期,作为必要行业的芯科员工们,依然拿着贸工部的通行证奔波在各个路障之间,保障客户的系统不间断运行。

疫情花红照出

 正因为关键时刻“不掉链子”,公司在疫情期间不仅没有亏损,反而照旧为员工发放了一个月的年终奖金。面对如今地缘政治冲突频发、全球原材料价格按季波动的宏观环境,芯科凭借其灵活的供应链管理能力及高度透明的决策机制,正展现出极强的抗逆韧性。

 李添兴总结道,芯科是一家靠脚踏实地的执行力拼出来的企业,上市只是一个新的起点,未来团队将续保持这种透明、高效的基因,为投资者创造长远且稳健的价值回报。

 面对当前强劲的数码基础设施建设与先进工业转型浪潮,李添兴指出,此次首发股不仅能显著增强公司的财务实力,更能让公司加速执行其既定的扩张计划,提升整体工程能力。

 他强调,芯科目前的订单表现良好,为未来业务提供了极高且长期的可见性。随着资金的注入,公司在上市后将能够把握住数据中心、半导体以及电动汽车相关制造等高增长领域带来的战略机遇。

 当天和李添兴一同受访的还有财务主管林立隽和企业事务经理黄隽捷。

半导体洁净室门槛高

在外界看来,净室工程或许只是建筑工程的一个细分分支,但在高科技制造领域,洁净室(Cleanroom)却是决定产品成败的核心命脉。李添兴在接受专访时,通俗却不失专业的解释,所谓的洁净室,其核心在于对空气中微粒数量的极限控制。过去业界普遍采用美联邦标准,而如今则全面转向更加严苛的ISO标准。

 以常见的ISO 5级或传统的Class 1000标准为例,这意味着在每立方尺的空气中,直径大于或等于0.5微米的尘埃微粒不能超过1000粒。在半导体制造过程中,哪怕是一粒肉眼完全不可见的微尘落在晶片上,都会导致整个批次的产品报废。因此,洁净室不仅要控制微粒,还要对温度、湿度、气流乃至气压进行毫无差池的精密调节。

一体化商业模式

 正是由于长期在半导体这种对技术指标有着极端苛刻要求的行业中深耕,芯科练就了极为扎实的工程底气。李添兴自信地表示,既然公司能够完美满足半导体工厂如此高精度的洁净室标准,那么转身跨足当前火热的数据中心、高科技电子电气以及汽车电动汽车电池等受控环境领域,可以说是游刃有余。

 近两年来,随着智能驾驶与卫星通讯晶片需求的激增,芯科甚至已经成功承接并交付了两到三个与汽车电子相关的核心工程项目,这些新领域的拓展已经开始为公司的整体营业额贡献显著的份额。

 与市面上普通的工程承包商相比,芯科的核心优势在于其一体化的商业模式。集团不仅具备端到端的工程设计与交付能力,还拥有内部的空气处理机组(MVAC)制造能力。 这种将上游核心设备制造内包的手段,让芯科在面对大型跨国企业项目时,能够对工程的质量、整体成本以及交付周期拥有更强的自主控制权。

采“拉动型”策略巩固市场

在全球范围内,跨国半导体与高科技巨头正普遍面临来自欧美市场的严苛供应链环境约束,许多巨头都签署了要在未来几年内实现“零碳排放”的国际条约。

 由于半导体与数据中心在日常运营中需要消耗极其庞大的电能与水资源,如何平衡碳足迹成为了这些企业迫在眉睫的痛点。敏锐察觉到这一趋势的芯科,并没有盲目切入价格战极其激烈的传统太阳能安装市场,而是采取了极其精明的“拉动型”策略。

 由于芯科早已通过了众多科技巨头的资质筛选与信任合规认证,在客户中建立了极高的信誉。当这些老客户产生在厂房房顶或停车场搭建太阳能发电系统的迫切需求时,芯科便顺理成章地为他们提供太阳能设备的材料采购与方案设计。

 李添兴直言,这更像是为核心客户量身定制的一种高附加值服务。通过这种方式,公司既避开了传统绿能市场的红海厮杀,又紧密贴合了全球客户的绿色转型步伐,为公司开辟了稳健的第二增长曲线。

 除了在国内通过绿色增值巩固客户关系,芯科在海外市场的拓展同样遵循着稳扎稳打、借力发力的智慧。招股书显示,公司有相当一部分的收入来自于菲律宾市场,且计划通过上市集资在当地设立新的办事处。这一战略决策并非凭空而来,而是源于其大股东在菲律宾深耕多年的姐妹公司。

 该姐妹公司在菲律宾从事吊顶板材等建材销售,拥有极为成熟的本地网络与政商资源。肥水不流外人田,芯科借此契机参与其中,输出自身的项目管理经验与工程技术,不仅能完美避开人生地不熟的跨国经营风险,还能有效填补菲律宾当地高端净室工程资源的匮乏。

拟本月18日挂牌交易

芯科已于5月20日正式推介其首发股说明书,迈出了进军大马股票交易所创业板的关键一步。

 此次首发股以每股28仙,公开发行1亿1700万股新普通股,占扩大后发行股本的26%,预计将募集3276万令吉。在这笔募集资金中,大部分将直接用于资助集团的业务扩张、在菲律宾设立新的办事处以及深化设计开发活动,其余资金则拨作营运资金。

 基于扩大后达4亿5000万股的已发行股本计算,芯科上市后的指示性市值将达到1亿2600万令吉。随着招股活动全面展开,此次首发股的股份申请截止日定于6月4日,抽签日落在6月8日,6月18日正式挂牌交易。


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