2022年快要到了,你是不是开始制订计划了呢?很多人每年年头非常有信心的制订很多计划,但是到年底,这些计划不是进行一半没有结果,就是什么都还没做,为什么会这样?其实制订计划不是单单写下想做的事情而已,它需要系统化的订定方式。

如果你的计划一直无法达成,或许需要突破思维,透过系统去完成想要的目标──“目标”是结果,“系统”则是定期要做的事,也就是说要付出行动才是达成目标的关键。具体可以这样做:
★制订计划
1.设定每三个月要达成的目标,重点是先专注在第一个月。
2.目标不要超过三个,越多专注力越是被分散;一个最好,尤其对新人来说。
3.每个目标要有详细预期达到的指标,指标可以有多个。
4.每周审视目标达到多少、有多少没达到,从中做调整
★执行计划
1.利用专案管理软体记录执行过程,方便回看、审视和调整。
2.把要做的目标一个个写在记事本上,并且区分不同栏目:设定(To Do)、正在执行(Doing)以及完成(Done)。跟着目标进度记录变化,把进度视觉化,一目了然看出工作的进度到哪了。