一个鲸鱼Logo，竟然做出5亿美元（约20亿令吉）品牌。很多人以为这是运气，但其实是一场对“过时行业”的重新定义。
在90年代末，领带正走向一个尴尬阶段。公司文化越来越休闲，年轻人不再天天穿西装，领带从“刚需”慢慢变成“可有可无”。在大多数人眼里，这个市场正在缩水。
但两兄弟谢普姆瑞（Shep Murray）和伊恩姆瑞（Ian Murray）看见的却不是消失，而是“无聊”。他们的判断很简单：问题不是没人戴领带，而是领带太没有表达感；太正式、太单一、太像规则，而不是风格。
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