“明明我薪水给的很高、公司福利也很健全，为什么员工还是一个接一个跑路？”相信当上司的常常会有类似的疑问。虽然大部分人台面上的说词，是为了获取更优渥的薪水或职位。但是，大家没说的是心理想的：不被上级信任、珍惜，觉得自己的努力没被看见等，所以选择离开。
根据Gallup一项涵盖30多种行业和400万名员工的调查显示，经常被夸赞的员工（至少每周一次），不仅生产力与客户满意度都有所提升，且续任公司的意愿也更高。 《从赞赏开始，改变你的职场关系》的作者之一，资深心理学家的保罗怀特（Paul White）博士表示，超过 45% 员工都渴望被需要、被赏识，若无法获得满足，工作质量就会降低。
另一方面，许多管理员可能认为自己一直都有向员工表示感激和鼓励，可惜的是这些谢意大都没有成功传递到员工身上。毕竟对于员工来说，绝对能分清楚那些是真心重视，那些是表面功夫。对于上位者而言，给予感谢未必就是一句“谢谢”的事，一下给出5招，参考如何“正确的”感谢下属：
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