2022年快要到了，你是不是开始制订计划了呢？很多人每年年头非常有信心的制订很多计划，但是到年底，这些计划不是进行一半没有结果，就是什么都还没做，为什么会这样？其实制订计划不是单单写下想做的事情而已，它需要系统化的订定方式。
如果你的计划一直无法达成，或许需要突破思维，透过系统去完成想要的目标──“目标”是结果，“系统”则是定期要做的事，也就是说要付出行动才是达成目标的关键。具体可以这样做：
★制订计划
1.设定每三个月要达成的目标，重点是先专注在第一个月。
2.目标不要超过三个，越多专注力越是被分散；一个最好，尤其对新人来说。
3.每个目标要有详细预期达到的指标，指标可以有多个。
4.每周审视目标达到多少、有多少没达到，从中做调整
★执行计划
1.利用专案管理软体记录执行过程，方便回看、审视和调整。
2.把要做的目标一个个写在记事本上，并且区分不同栏目：设定（To Do）、正在执行（Doing）以及完成（Done）。跟着目标进度记录变化，把进度视觉化，一目了然看出工作的进度到哪了。
