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（东京30日综合电）新冠肺炎爆发以来许多企业都实施远端办公，随着苗推出，许多公司都试图吸引员工重返办公室；日本东京晶圆切割机厂迪思科高科技（Disco Corp.）就发明新招：在家上班的员工，需付钱给到厂上班的员工。
《彭博》报导，迪思科特别之处首先在于过去10年来自有1种内部货币“Will”，形成1个微型经济，让销售团队支付Will给工厂工人生产产品、工厂工人则支付工程师来设计产品，即使是办公桌、个人电脑、会议室都有价格。剩余的Will余额，会在每季末以日圆发给员工做为奖金。
而疫情爆发后，迪思科仍需要现场人力维持厂房运转，因此让远程工作的员工支付一定数量的Will，分配给有进厂的员工。
迪思科社长関家一马受访说，命令一些人到班、其他人待在家里是不公平的，因此公司货币提供行为激励、选择权在员工，这就是Will的力量。
関家一马是受到电玩概念启发，在2011年推出Will系统，该公司认为这减少了加班时间以及不必要的会议。他说在大流行开始时，约有40%员工选择到厂，获得可观奖金，但他未提供具体数字。
迪思科有约5600名员工，不过感染率保持极低，在日本仅个位数。而现在几乎90%员工都恢复上班，因此发放的Will奖励也下降了。
関家一马说，必须向员工证明上班并不可怕，虽然还是有些人觉得这很苛刻，并有数人离职。Will系统也对财务报表有正向影响，迪思科上一会计年度报告创纪录的收入和利润，利润率是业内最高的公司之一；股价也在过去5年中上涨了2倍多。
图：迪思科高科技官网
文：综合报导
