打开APP阅读
“今天午餐要吃什么？”“餐厅这么多，该怎么选择？”午餐时间试问同事这个问题，从回答或许就能了解对方的决策风格，做决定是理性还是非理性？根据美国博林格林州立大学研究团队的研究指出，决策风格可以分为五种类型，不妨把同事“午餐吃什么”的选择方式与五种决策风格比对，确认他属于哪一种决策风格，并且作为往后合作时的一个判断参考，制造双赢。
1.理性型：“午餐过后马上要开会，吃面垫垫胃就好。”
有逻辑地分析、比较选项，理性做出选择的决策类型。虽然在做出决策前很花时间，但只要条件充足，便可精准无误做决定。
2.直觉型：“我今天从一早就想吃咖哩，我们去吃咖哩啦。”
比起数字或资料，更重视自我感觉。当“感觉对了”，情绪上感到认同时，决策速度就会很快；然而，一旦开始烦恼则会很花时间。
3.依赖型：“大家决定就好。”
倾听他人意见后再做决定的决策类型。重视成功者、经验者的意见，当选项越难抉择，越偏向把决策权交给别人。
4.逃避型：“面很好，但咖哩感觉也不错。”
总是逃避做最终决定，即便有充足的数据，也会尽可能避免做选择，因此决策时容易优柔寡断、耗费时间。
5.自发型：“既然没有结论，那去常去的餐厅如何？”
决策速度快，有决断力。但比起比较数据等理性判断，他们更重视“做出决定”这件事本身，因此有时会在决定之后感到后悔。
图：Pixabay
