很多老板抱怨会议太多、太长，简直就是浪费时间，没什么意义。我有不同看法。
会议本身不是问题，问题在于管理者怎么理解和运用会议。很多管理者错误地以为，只要大家坐到会议室里，把问题讨论清楚、达成共识、定好方案，工作自然就能按时完成。可惜，现实往往不是这样。
我甚至观察到，有时候会议气氛越热烈、大家越兴奋，后续执行效果反而越差。大家献计献策，讨论得很热闹，也都表示认同，但几个星期过去，进展寥寥。很多领导者会因此得出结论：团队执行力不行。然而，根本原因往往不是执行力问题，而是对决策的理解出了问题。
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