(吉隆坡4日讯)不申请数码银行执照、不急于上市,TNG数码私人有限公司(TNG Digital)将当前发展重心放在扩大数位生态系统,并积极摆脱“电子钱包”定位,朝成为国人的“日常数码伙伴”目标迈进。
尽管公司近年来持续扩大金融服务版图,但TNG数码总执行长倪翔指出,取得银行执照并非公司现阶段的优先事项。
“我更希望与各类金融机构合作,包括银行在内,共同培育产品,而不是把公司打造成一个非常封闭的业务体系。”
不过,倪翔也强调,随着开放式金融(Open Finance)的逐步推进,目前仍难以预测公司未来的发展方向。
“我们也需要思考如何确保银行合作伙伴不会把我们视为竞争对手,而是合作伙伴。我认为未来开放式金融可以缩小这个差距。即使未来我们拥有银行牌照,这也能为合作创造更多空间。”
此外,自从在2025财年首次实现全年1亿323万令吉的净利后,TNG数码目前已没有迫切的融资需求,且公司股东均属于策略性投资者,因此并不存在短期套现压力。

目前,该公司股东包括蚂蚁集团(Ant Group)、保险公司AIA持股、电商平台Lazada,以及纽约投资公司Bow Wave Capital Management。
谈及上市计划时,倪翔指出,公司虽然有相关规划,但管理层目前仍更着重于业务发展,并持续壮大生态系统。
“我们致力于满足客户和合作伙伴的需求、维持健康的财务成长。我认为只要做到这些,上市计划自然水到渠成。但究竟是一年半、两年或三年后,我还无法预见。”
跨境交易量每月渐近10亿
跨境服务已成为TNG数码增长最快的业务之一。倪翔指出,跨境支付、汇款及国际服务目前已占公司总营业额的约10%,这部分收入在数年前几近为零。
相关业务目前每月为该公司带来数亿令吉的交易额,并正逐步接近每月10亿令吉的总支付交易量(Total Payment Volume)。
同时,在海外交易中,由中国市场占大部分,受惠于当地对二维码支付系统的高使用率。
为反映用户使用方式的转变,TNG数码将自本月4日起对TNG eWallet应用程式进行首页重设,并逐步向用户推送。新版首页以搜寻优先为核心设计,让用户无需多层导航即可直接存取功能。
另外,倪翔指出,TNG数码目前面临的最大挑战并非技术层面,而是市场对品牌的既有认知。
他解释,外界仍普遍将Touch’n Go视为以收取过路费为主的交通支付工具,但实际上,公司目前已拓展至多元金融科技领域,包括贷款、保险、投资、跨境支付以及商家服务等,并逐步发展为一个完整的金融科技生态系统。
因此,公司当前的重要任务之一,是逐步改变市场的既有印象与认知,让外界理解其业务已从单一支付工具转型为更广泛的数位金融与生活服务平台。
Apple Pay整合不具商业可行性
TNG数码当前不支持直接将电子钱包添加至Apple Pay进行免接触刷卡付款。对此,倪翔指出,这并非技术限制,而是此举在商业模式上并不可行。
他解释,我国商户的净费率(NDR)在东南亚是最低的,若按照Apple Pay的相关条件运作,每一笔交易对公司而言都可能无法达到成本效益,甚至出现亏损情况。
因此,从商业可行性角度出发,现阶段并不适合推行Apple Pay支援服务。