（万宜21日讯）马来西亚榴梿农出口合作社与中国4家企业，签署2万3000吨、总额23亿令吉的采购榴梿合作备忘录。
马来西亚榴梿农出口合作社主席今日召开“榴梿大会”邀请会员与全国各地榴梿农，商讨我国榴梿的未来，并在会上与上述企业代表签署合作备忘录。
4家企业中有2家个别采购1万吨、价值10亿令吉榴梿，另一家则采购2万吨（价值2亿令吉），还有一家则是采购1万吨（价值1亿令吉）。
马来西亚榴梿农出口合作社主席叶振明说，这次的合作备忘录是我国榴梿历史性的订单，虽然不是正式签约落实，但他们会尽力争取在今年完成订单。
他指出，以上出口的榴梿以猫山王为主，也包括黑刺及其他品种榴梿，当中也是以新鲜果为主要出口产品，液氮冷冻榴梿及带籽果肉为副。
“我们会与合作社成员及其他大园丘合作，整合我国榴梿资源，并透过合作社与买家对家，以达到这个供应量。”
他指出，目前他还不确定今年榴梿产量是否足够，希望同业们一同努力完成目标。
吁政府成立榴梿发展局
叶振明呼吁政府成立榴梿发展局，统一产业发展方向、对接国内外市场、协调出口政策与标准，并推动科研、技术与品牌发展，加快解决产业问题。
他说，榴梿已是高价值农业出口产业，正在快速承重中，而随着出口规模扩大，国际市场需求增加，目前产业所面对的问题，也越来越专业化与国际化。
“然而，榴梿产业仍归类在其他水果体系下，导致产业在面对出口、技术、法规及跨部门协调问题时，缺乏专属对接窗口、沟通效率低、政策协调需时长及难以快速推动新出口模式。”
此外，他指出，我国榴梿市场存在过多等级分类，不同公司、果园皆有各自的分级系统，导致市场标准不一，品质定义不清晰，甚至同一等级在不同公司下的品质差异大。
“合作社建议透过减少分级，将分级简化为A、B、C及其他，4个分级。”
他说，合作社的目标是建立统一的市场标准，提高消费者信心，减少市场混乱，也方便出口规格统一，让农民、收购商、出口商有更清晰的品质定义。
人工采割榴梿
将成新商业模式
叶振明认为，割果榴梿（人工采割榴梿）将会是我国榴梿产业的新商业模式，以应对出口需求。
他说，中国是我国榴梿出口的最大市场，但在中国来说，2025年我国榴梿进口量仅占0.16%，或3041吨，而居首的2国则是越南94万吨（50.37%）及泰国92万吨（49.29%）。
他指出，越南能够在数年内赶超泰国成为榴梿最大出口国，也是因为采用割果技术。
他说，空运榴梿成本高且数量有限，而割果榴梿则可以透过陆地运输，从而大幅降低了运输成本，也能增加出口量。
“我国业者需要改变思维，不能只是等榴梿跌，买家也要知道我们能够提供多少产量。”
他指出，中国人吃榴梿也喜欢甜及奶油口感，与我国人民喜欢带苦的有所不同，因此出口到当地的榴梿，也应该按照当地人民口味，不要对抗市场。
他说，在这情况下，割果榴梿是非常符合当地口味。
