本报特派：叶正焮
（新山18日讯）从首日约840人，到次日约2500人，再到收官战接近5000人进场，柔佛南虎这次承办亚冠篮联东亚区资格赛柔佛站，留下了一组值得球队管理层细看的数字。
本届亚冠柔佛站的南虎赛事总监黄扬霖在接受《中国报》采访时说，这次主场赛的重点，并非单纯把比赛办起来。球队更想在现有资源条件下，重新连接球迷、政府与商界。
“最难的，是把南虎的价值创造出来，让政府、商界和球迷觉得我们值得投资。”
这句话，点出了南虎这次承办主场背后最核心的考量。
50万令吉打造主场
黄扬霖透露，南虎这次承办亚冠篮联东亚区资格赛柔佛站，整体投入约40万至50万令吉。开销包括场地租用、工作人员、LED广告牌、音响、灯光、椅子、舞台、直播、场地整理、保安、清洁、纪念品，以及赛前对接和赛后清理等工作。
这笔投入，对大马篮球队并不是小数目。南虎没有把工作停在租下球场、完成赛程，而是希望把现场规格拉高，让球迷感受到和平时国内赛事不同的观赛体验。
黄扬霖指出，南虎过去在国内联赛并没有太多机会使用这样规模的场地，直到2024年元首杯，球队才开始把这座场馆当成一次测试，观察自己是否具备承办较高规格赛事的能力。
“我们也不知道未来会不会有机会再办这种国际赛事，所以先利用元首杯在这个场地做测试，看我们到底有没有这样的能力。”
有了前一次经验，南虎这次承办亚冠主场，在整体流程上更熟悉，也加入更多过去在大马篮球赛场较少见的元素。
雷射灯光秀提升体验
其中最明显的，是开赛前的雷射灯光秀。
黄扬霖表示，这类主场包装其实早在球队内部讨论过，也曾参考其他赛事的开幕形式，只是相关成本不低，也需要适合的场地条件配合，过去不容易真正落实。
这次配合亚冠篮联的赛事规格，南虎尝试在现场加入灯光与视觉效果，希望球迷进场后，能感受到更完整的主场氛围，而不是只坐下来看完一场比赛。
“我们想建立属于柔佛南虎自己的真正粉丝群。”
他说，球队要经营球迷，不能只靠场上的胜负。比赛内容固然重要，但球迷愿意买票进场，也代表球队必须回馈相对应的现场体验。
“他们都是消费者，我们不能让消费者失望。”
工作日仍带动人潮
从入场人数来看，这次柔佛站的反应给了南虎一定信心。
首日南虎没有出场，现场仍有约840名球迷进场。次日南虎迎来主场首秀，入场人数上升至约2500人。到了周五收官战，现场人数更接近5000。
黄扬霖认为，在赛程安排于星期三至星期五、都是工作日的情况下，能有这样的入场反应并不容易。
“球迷愿意花时间、花钱来到现场支持，对我们来说就是最大的肯定。”
这也是南虎评估主场是否成功的重要指标之一。除了入场人数，政府部门和外界对赛事布置、现场效果和球队表现的评价，也会影响球队未来是否有更多机会承办类似赛事。
黄扬霖看重的不是表面掌声，而是这些反应能否转化成南虎吸引更多支持的重要讯号。
最难是创造可投资价值
他坦言，大马篮球长期面对资源有限的现实。无论是政府、商界，还是一般球迷，要让他们愿意投入，球队必须先创造出可被看见的价值。
“如果一直只是没有回报的投入，没有一个可持续的模式，很难走得长远。”
这也是南虎这次主场赛真正想测试的部分。
这次测试的重点不在于一场比赛能赚多少，也不在于3天活动有多热闹。南虎更想知道，球队能否透过一次高规格赛事，让更多人相信大马篮球有被经营、被包装、被投资的空间。
从结果来看，柔佛站在市场反应上交出一定成绩。据了解，3天赛事门票收入约19万令吉，其中第3比赛日单是现场售票已进帐接近4万令吉。除了门票，南虎周边商品销售反应不俗，现场餐饮摊位生意也明显受带动。
这些数字未必足以回答主场经营能否长久，但至少说明一点：当赛事包装、球队话题和现场氛围拉起来后，球迷愿意进场，现场消费也有机会被带动。
黄扬霖指出，过去大马许多球会寿命不长，很大原因是难以为赞助商和投资者带来清楚回报。当商家看不到回报，球队要长期维持自然困难。
南虎这次提高票价，同时也试图提高现场体验，正是希望让球迷觉得票价和体验之间能够对等。
摸著石头过河
黄扬霖也没有把这次承办形容成完美示范。
他坦言，任何大型赛事都不可能百分之百没有问题，过程中一定会有安排上的失误、技术上的不足，以及各方面需要改善的地方。尤其在大马篮球缺乏成熟案例可参考的情况下，很多事情只能一边做、一边修正。
“我们没有太多成功案例，只能摸著石头过河，每一次都做新的尝试。”
他希望外界看待这次主场赛时，不要只用单一赛事的成败下结论，也能看见柔佛南虎乃至大马篮球都正在尝试往前走。
南虎这次承办亚冠柔佛站，无法立刻改变本地篮球的整体环境，但它留下了一次具体经验：当球队愿意投入，现场体验被提升，球迷仍然愿意走进球场。
黄扬霖说，球队最希望留下的，是一个可行的模式。这条路走得慢，也需要时间和耐心。每一次尝试若能累积经验，大马篮球的主场经营，才有机会从短暂热闹，逐步走向真正成熟。
