(吉隆坡6日讯)林上海资本(LSH,0351,创业板建筑)登陆马股创业板短短一年即交出亮眼成绩单,业绩捷报频传,转战主要板指日可待。
林上海资本主席丹斯里林景清在接受《中国报》专访时指出,公司目前已符合转至马股主要板上市的基本条件,其中包括三年累计净利不少于2000万令吉,以及最新一个财年净利不少于600万令吉。
“我们一年便取得1亿令吉净利,因此已具备转板的资格。”
该公司于2025年3月21日由LEAP板转至创业板上市,之后业绩表现稳步提升。最新公布的2026财年首季业绩更显示强劲增长,净利按年增长约41%至2603万令吉,营业额更大涨59%,达到1亿5427万令吉。
同时,该公司在截至9月底的2025财年,全年净利按年高涨35.6%至1亿81万令吉,创下有史以来最佳表现。

拥近13亿订单
截至目前,林上海资本拥有总值约12亿6000万令吉的建筑订单,共计13个在建项目,预计可维持盈利可见度直到2030财年。
林景清指出:“当初上市LEAP板时,我就已经跟员工说,我们要按部就班,从LEAP转到创业板,最终再转至主要板。我们已经在着手准备(上市主要板),相信很快能实现。”
除了放眼转战主要板,林景清的下一个目标,是带领公司迈向50亿令吉市值。
“如无意外,应该在未来3至5年内可以达成。”
截至4月6日,林上海资本股价收报1.75令吉,市值接近14.7亿令吉。
灵活应对价格波动
西亚战事近期爆发,为全球金融与商业环境带来不确定性。不过,林景清表示,公司一向注重未雨绸缪,因此整体营运所受影响不大。
针对原材料成本上涨的问题,他指出,公司会通过灵活调配来应对价格波动。
“价格高的时候就尽量少用,价格回落时再多用,这样平均下来成本还是可以控制。”
他进一步解释,在一个建筑项目中,例如需要约1000公吨钢铁,也不可能一开始就一次性全部采购,而是分阶段进场,因此可以根据价格变化调整采购节奏。
此外,建筑工程中主要使用的洋灰、钢铁、玻璃和铝材,占整体成本约30%。他认为,只要妥善管理这部分成本,即使价格持续上涨,也仍在可控范围内。

相信股价终将反映基本面
林上海资本于2021年以每股13仙的发行价登陆LEAP板。林景清一直坚持,每年将30%的净利作为股息回馈股东,至今每股累计派息达14.78仙。
他指出,自2021年以13仙买入并持有至今的股东,手中的股份几乎等同“免费”。
林上海资本随后转战创业板,发行价为每股88仙,不过上市初期股价表现不如预期,首日开盘报73仙。
尽管如此,林景清从未对股价波动感到担忧。他认为,只要公司基本面表现良好,股价终将有所反映。
事实上,林上海资本在过去一年内股价已突破2令吉,这也意味着在IPO时成功认购并持有至今的投资者,回酬超过127%。
对于近期因战事导致的股价回调,林景清认为只是短期现象。
“股价本来就有起有落,最重要的是投资者对公司有信心。”
不盲目跟随市场潮流
林上海资本将在今年迎来成立60周年,该公司由林景清的父亲林上海于1966年创立,最初名为“林上海建筑公司”。
林景清解释,自己之所以沿用父亲的名字,是希望时刻提醒自己“从错误中学习”。
他说,如果只看别人的成功,然后照着去做,往往注定会失败;反而应该去研究别人失败的原因,避免重蹈覆辙,这样其实已经成功了一半。
在他的办公室里,还挂着一块他亲自题写的牌匾:“看别人的失败,别看别人的风光,勿重复他人的失败”。
他进一步分享公司的经营思维,强调不会一味跟随市场潮流:“要观察他人在哪里做错、为何亏损甚至破产,等看清问题后才进场。当我已经研究清楚别人为什么会失败,我就不会走上同样的路。”
他也指出,市场上不少人只看到某个行业赚钱就一窝蜂涌入,但当他们进入时,盈利空间往往已被消化殆尽,反而易陷入亏损。
例如目前火红的数据中心领域,当大家都看到赚钱机会时才跟进,真正进入并建成项目后,却未必还有足够需求支撑。
“赚到钱的都已经走了,你这时候进场,到时候建好的数据中心,还有谁来租?”
看好摩立发展项目
林上海资本与合作伙伴Besteel Engtech私人有限公司于去年底,成功取得雪兰莪州政府位于摩立(Morib)的振兴发展项目。林景清对此项目前景表示看好,并认为有望在未来为公司业绩带来可观贡献。
他指出,摩立为一项位于雪邦黄金海岸一带的综合发展项目。公司并未直接购入土地,而是通过60年租赁方式参与开发,并负责提升与维护整体环境。
他形容,这一策略为“四两拨千斤”。
林景清解释,许多发展商通常需先投入大笔资金购地,才能展开类似项目,但公司选择在周边切入发展,通过带动区域价值提升,使相关项目与房地产同步受惠。
“当周边发展起来,靠近黄金海岸的房产价值自然会提高。”
他进一步指出,这种模式相当于以较低成本锁定未来约10年、总值达27亿令吉的订单。
“如果是传统发展模式,单是购地成本可能就需要上亿令吉,但我们没有这么做,我要四两拨千斤,不是千斤拨千斤。”
他强调,公司通过这种策略,在降低前期投入的同时,也能结合自身建筑业务,实现内部资源循环,进一步提升整体效益。