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承包商管理不善财务混乱 工程部:75%项目延误

(新山12日讯)项目中有75%的延误问题源自承包商,项目管理不当及财务规划混乱,是造成延误的两大主因。

副部长拿督斯里指出,项目中有75%的延误是承包商造成,其余则来自土地征用及公用设施问题。

阿末马斯兰(前排中)指出,公共工程部项目75%的工程延误源自承包商。
阿末马斯兰(前排中)指出,公共工程部项目75%的工程延误源自承包商。

他说,虽然该部门项目中的“病态”(Projek Sakit)并不多,只占全部项目的约5%,但希望能完全避免这情况。

昨日在新山柔佛国际会展中心(PERSADA)出席2025年全国技术专业日,并移交两项在柔佛州的中央项目同意接受信(SST)后,在记者会上这么指出。

他说,许多承包商在财务管理方面犯错,包括误把第一笔预付款当成利润。


“把第一笔付款视为盈利是错误的,正确的方式是,只有项目完工后才能计算利润。”

他解释,良好的项目管理包括确保建材价格合理且供应充足、具备足够的人力资源,并严格遵守规定的竣工期限。

针对承包商出现延误的执法,他说,该部会在考虑终止合约前发出多次警告。

“我们会发出一封、两封,甚至三封警告信。官员们也会在每周及每月的工地会议上提醒承包商,若承包商依然无法遵守进度,合约将被终止。”

他指出,被终止合约的承包商将被列入黑名单,两年内不得承接任何政府项目,并可能面对逾期罚款,包括承担重新招标后所产生的价差。

他说,这会给承包商带来许多后果,因此该部将不断提醒承包商务必按时完工,并确保质量。

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