并购一定要选同行？

（吉隆坡16日讯） 同行并购才能创造最大价值？

YYC总裁兼财务专家拿汀叶欣向表示，许多企业家都透过并购来扩充业务规模或整合成本，从而实现更快地成长。数据显示大马2023年共有113宗大型并购案，但行事低调的并购案也不在少数，而活跃的企业并购活动在今年也未见降温，杨忠礼机构和Ramsoll集团等大小公司都在近期公布并购计划。

“其实，并购的目的可以很多，并不一定要买和自己一样的公司。假如你没有研发能力，而其他公司有你需要的人才和资源，你自然可以透过并购收归己用，甚至你也可以收购能强化自身服务能力的公司，以为客户提供更全面的服务。”

她以YYC为例，集团日前刚成功收购人力资源与薪资解决方案公司MYWave的多数股权，有望大幅提升集团的服务能力，特别是在薪资外包领域，以为企业提供强大、可靠和可扩展的人力资源和薪资解决方案。

不过，叶欣向说，尽管并购具有很多优势，但并购过程也伴随着挑战和风险，如企业文化冲突、整合难度、财务压力等。因此，企业在进行并购时需要慎重考虑，并制定周密的并购和整合计划。

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