(华盛顿17日综合电)有美国调查显示指,美国、加拿大的职场压力为全球之冠,其中又以女性所感受到的压力最为严重,其中又以女性所感受到的压力最为严重。职场分析师指,雇主应从上而下主动沟通,并改善雇员福利,从而减低员工的焦虑和提高归属感。
美国民调机构盖洛普(Gallup)周二发布的全球工作环境调查报告指,美加员工在职场上所受压力为全球第一,约57%受访者表示在工作中感受到压力,相比其他国家平均的43%高出14%;亦比去年的同类调查增加8%。
盖洛普首度职场分析师哈特(Jim Harter)表示,自2009年以来,美国劳动人口的日常压力、担忧、难过等负面情绪的比率一直上升,而疫情期间,美国人对病毒、疾病、经济不稳的担忧和种族创伤等亦成为压力加剧因素。

报告又指,职场女性的压力尤其严重。美加有62%的职业女性报称每天都感到压力,而男性则为52%。而女性压力源自于照顾家庭、育儿等等;同时低薪一族或护理行业又以女性为主,这两个群组在疫情期间所面对的压力尤其严重。反观西欧,由于社会福利制度完善,对父母和劳工的保障高,令当地女性的日常压力水平反而有所下降。
然而,面对高压环境,美国雇员对公司的参与积极度竟不跌反升,上升至 34%。对公司而言是好事,但哈特警告,员工对公司的参与积极度也会造成压力上升,可能会让员工对工作感到厌倦,以及引发心理健康问题;他建议在工作与生活之间必须取得平衡。
而报告亦反映年轻一代不再只向钱看,反而更重视薪水以外收获。哈特指,如果雇主想吸引人材,有责任改善员工福利和提供学习机会。他建议雇主加强与员工交流,例如透过问卷调查和分组讨论,了解雇员对公司政策、结构、福利等方面的评价,制定公司福利政策,再与职场健康、社交、财务、心理、同侪关系等五个元素联系起来,让员工了解制定政策原因。
哈特补充,雇主并不能独自处理公司人力资源问题,需要有着专业知识和经验的经理阶层来协助,各部门经理就是雇主与员工间桥梁的最佳人选。“决定员工忠诚度和幸福感的因素是非常具体的。雇主最需要做的,是让经理们能有足够和合适的能力,与属下进行正确对话,这样他们才能真正影响员工,并帮助他们找到所需的资源。”
他又指一个成功管理层应具有包容性和灵活性,因为管理层不仅可以为员工提供最佳资源,还可以向高层提议引入员工需要的新政策或福利。“经理最能充分了解员工生活状况,从而调整工作来配合。一个真心改善员工福利的领袖,对整个公司文化很重要。”
文:综合报导
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