《中国报》华耀奖：传承典范大奖
从修脚车家庭出身，到白手起家打造房产事业版图，KPK GROUP创办人拿督江丕吉走过近50年创业路，始终坚持以亲民房价助更多人圆“有瓦遮头”的安居梦。凭借对事业与家族传承的坚持，拿督江丕吉与儿子拿督江显强荣获中国报《华耀奖》“传承典范大奖”。
深耕吉打房产领域近50年的KPK GROUP，至今已兴建超过3万4000间房屋，发展版图从住宅项目逐步延伸至综合城镇，最新屋业计划覆盖笨筒、居林、亚罗士打及峨崙等地区。
其中，位于峨崙的“东昆崙”（Gurun East）综合城镇，是集团未来重点发展的项目之一。随着当地住宅人口持续增加，加上工业与商业活动不断进驻，这座新城镇有望进一步注入居住与经济活力，带动当地产业及房产价值发展。
除了东昆崙，KPK GROUP未来4年也计划在吉打州多个县区推出8个中型项目及一个综合城镇项目，持续扩大房产发展版图。
值得一提的是，KPK GROUP长期将可负担房屋作为发展核心，目前集团推出的房产约90%属于可负担房屋，主要面向基层、中低收入群体及年轻家庭，为更多人提供置业机会。
这份“让更多人买得起房子”的初心，早在集团创办初期便已确立。
回顾KPK的发展历程，这份坚持与创办人拿督江丕吉（Padang Keat）的创业经历密不可分。
1987年，在当时经济环境充满挑战的时期，江丕吉率先推出价格亲民的房屋计划，以约2万5000令吉的价格让更多普通家庭有机会置业。
当年，这项低价房屋计划在市场上引起关注，也让“巴东吉”这个名字逐渐成为亚罗士打人熟悉的称号。
对江丕吉而言，房产从来不只是商业生意，更是一项与民生息息相关的事业。出生于槟城的他，年轻时离乡闯荡，并非一开始便从事房产，而是从扛米、鸡蛋、白糖及米粉贸易做起，后来涉足汽车买卖，再逐步进入房产发展领域。
近50年的创业历程中，他先后进军住宅、酒店、公寓及城镇发展，也见证了吉打、玻璃市以及泰国丹诺房产市场的发展变迁。
1978年，江丕吉在玻璃市港口推出首个住宅区计划——新城花园（Taman Utara Jaya）；1980年进军吉打，展开州内首个房产项目——竹城金城花园。
此后，他持续推出可负担房屋，让“买得起房”成为KPK发展的重要理念。
■从“蛋王”到房产大亨
江丕吉的创业路，并非一帆风顺。
其幼子、现任KPK集团房产发展业务负责人拿督江显强忆述，祖父早年经营脚车及轮胎修理生意，父亲自小便在家中帮忙，从生活中养成勤奋刻苦的性格。
“小时候家里的脚车坏了，父亲还会亲自帮我们换链、补轮胎。”
年轻时期的江丕吉，也曾在马泰边境巴东勿刹经营鸡蛋生意，一度因生意规模而有“蛋王”之称，经常往返直落湾也巴刹批发鸡蛋。
他年轻时也曾习练泰拳，“巴东吉”这个绰号便因此逐渐广为人知。
房产事业逐步壮大后，KPK集团原计划于1990年代上市，惟当时部分联营发展项目的审批遇阻，加上1997年亚洲金融风暴爆发，最终错失上市机会。
金融风暴后，江丕吉转赴泰国重新发展事业。
由于江显强的母亲来自合艾，娘家经营酒店及钱币兑换生意，因此在江丕吉事业处于低潮时，母亲一直陪伴左右。
他随后从开发丹诺橡胶园地起步，兴建首栋小型公寓，之后逐步拓展至酒店、商业店屋及房产发展，重新建立事业版图。
2013年，家族出售大部分泰国业务，包括酒店及房产项目，仅保留部分公寓资产，随后将发展重心重新带回吉打，专注本地房产事业。
■从“老板儿子”到工地学徒 江显强磨炼接班路
如今73岁的江丕吉已逐步将事业交棒给下一代，其中幼子江显强现年39岁，主要负责集团房产发展业务。
然而，这名“二代接班人”的成长过程，并非一开始便坐在办公室管理企业。
江显强坦言，年轻时家境优渥，加上年少贪玩，一度缺乏人生目标，甚至无心向学。直到父亲决定“让他从零开始”。
他被安排到最基层的工地工作，每天领取50令吉，没有特殊待遇，也没有所谓的“老板儿子”身分。
“我从一个衣食无忧的青年，后来因为父亲的处罚，被安排到最基层的工地工作，在烈日与尘土中从零开始。”
这段经历成为他人生的重要转折点。
在工地期间，他跟随工程师、测量师及项目团队学习，从建筑施工、测量，到房产开发流程，逐步了解一个项目如何从土地规划走向落成。之后，他才进一步参与销售、市场策略、法务及项目规划等工作。
“在工地的日子，是我学习最多的时候。不是课本上的知识，而是关于责任、执行，以及人与人之间关系的真实运作。”
父亲并没有直接把答案交给孩子，而是通过亲身经历，让下一代在面对问题时学会思考，并寻找解决方案。
如今，江家兄弟姐妹各自负责不同领域，涵盖农业、财务、房屋及土地开发，通过分工合作延续家族事业。
■住得起・住得好・住得省
目前，东昆崙首次阶段可负担住宅单位已卖完，买家主要以公务员为主。东昆崙正进行着第6阶段工程
江显强透露，由于公务员可获得政府房屋贷款支持，收入及供款能力相对稳定，因此成为项目的重要购屋群体。
他补充，公司发展的排屋不会走豪华路线，而是锁定年轻家庭、公务员及需要可负担住宅的市场。
同时，未来住宅规划也将融入绿色建筑理念，在设计上注重通风、散热、遮阳及绿化，以提升居住舒适度。
事实上，随着房价与生活成本持续上升，可负担房屋的市场需求已不再局限于B40群体，越来越多M40家庭也开始将可负担住宅视为实际置业选择。
面对国际局势及战争导致原材料价格上涨，加上就业市场疲弱及经济前景不明，江显强坦言，建筑及房产行业仍面对一定压力。
不过，KPK凭借自身建筑团队及供应链优势，包括从中国采购部分建材，以及优化工地货运安排，以降低整体建筑成本。
■工业进驻带动新城镇成长
东昆崙的发展优势，也来自周边不断壮大的工业基础。
目前， 项目周边拥有包括Modenas摩哆及汽车制造相关产业、Sapura工业制造体系，以及Petronas相关能源与工业项目。
与此同时，璞泰来（Putailai）进驻当地新能源材料产业，也有望进一步推动电动车产业链发展。
附近的Stellantis工厂则是当地重要的多品牌汽车组装及电动车生产基地，目前涵盖Leapmotor等新能源车型及Stellantis旗下Peugeot品牌，并计划及推进Kia车款的本地组装合作。
在江显强看来，工业带来就业机会，就业人口进一步产生居住需求，而人口又会带动消费及商业活动，形成住宅、商业与产业之间的循环。
这也是他提出“人口创造消费、消费带动商业、商业促进经济”的核心发展逻辑。
■12期发展蓝图 东昆崙打造未来宜居新城
接棒后的江显强，依然坚持父亲“让更多人买得起房子”的理念。
在他的规划下，KPK未来房产发展主要围绕可负担房屋、绿色低碳节能住宅，以及长期新城镇开发3大方向展开。
其中，峨崙“东昆崙”综合城镇，是集团未来重点项目。
东昆崙整体规划共12期，目前已取得相关官方批文。项目首、2期已完成1113间住宅单位；第3至第5期则与上市公司联营发展，涉及约180英亩土地；第6期由KPK独自发展，占地23.88英亩，主要打造商业中心；第7至第12期则涉及约200英亩土地。
完成12期发展后，项目尚有约370英亩土地可供未来开发。
江显强指出，东昆崙目前约5公里范围内已有约6000间住宅，未来预计增至超过1万间。在他看来，住宅只是城镇发展的第一步。
“城镇要发展，关键是人口进驻；有人口，商业活动自然形成，土地及商业价值也会提升。”
随着人口增加，商业、就业及生活配套也将逐步形成，进一步带动当地经济活动。
