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中小企勿只打价格战 刘明:靠品牌服务 应对中国电商冲击

(吉隆坡17日讯) ()会长拿督指出,必须寻找价格以外的竞争优势,包括品牌、服务、产品差异化、本地市场经验、售后服务和更高效率的供应链,以应对越来越多中国商品与电商平台进入大马市场带来的冲击。

他接受“The Financial Today”财经博客节目主持人黄振峰专访时说,过去消费者通过跨境电商购买中国商品,仍然需要考虑运费等额外成本,但如今部分平台提供免运费,加上商品售价持续走低,令本地商家越来越难单纯依靠价格竞争。

“价格已经便宜到,本地做同类产品的人一看,就知道很难跟它竞争。”

认为,真正的竞争优势,不只是商品价格,而是背后庞大的制造能力、供应链体系、商家数量,以及平台补贴能力。

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他举例说,拼多多平台拥有数量庞大的供应商,一旦这些商品可直接通过跨境电商销售给大马消费者,本地市场实际上面对的是一个规模远高于大马本身的供应体系。


刘明(左)接受财经博客节目主持人黄振峰专访。

“一些本地企业取得中国品牌代理权后,需承担进口、仓储、员工、门店、售后服务等成本,但消费者却可能直接从平台以更低价格购买相同或类似产品。

“这种价格差距一旦扩大,本地代理商即使拥有正式销售渠道,也可能失去价格竞争力。”

他指出,受影响行业已不只是服装、鞋、包或一般消费品,未来甚至可能延伸至汽车零件、家居用品、电器及其他零售领域。

认为,短期内,最重要的是控制成本及现金流,先确保企业生存下来,再寻找新商业模式及价格以外的竞争优势。

建议强制监管外国电商平台

指出,若消费者持续转向海外平台消费,本地企业营业额受影响后,最终可能产生连锁效应,包括削减成本、减少招聘甚至裁员。

“这不只是‘消费者买便宜货’的问题,而是需进一步观察消费资金流向、企业生存及就业之间的关系。”

他说,消费者选择性价比更高的商品是正常市场行为,真正需讨论的是,在开放市场及跨境电商快速发展的环境下,大马如何建立更公平的竞争环境,让海外平台与本地企业面对相对一致的监管、税务及经营要求。

他提出几项建议,包括政府应强制外国电商平台在本地注册并接受监管,否则禁止售卖;设定外国平台实缴资本门槛;进入本地市场必须有本地合作伙伴;平台供应商至少30%来自本地。

“对于进入大马经营的外国企业,可研究设定最低实缴资本等条件,并根据不同行业情况,提高本地企业参与程度。

“其中一个方向,是要求部分外国企业或平台建立一定比例的本地供应链,如让部分供应商来自大马,确保跨境消费增长之际,本地企业也共享市场扩张带来的经济效益。”

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