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职场面面观 ︱ 管人要先懂人,管理年轻人3大迷思

不少企业重视员工是否认同公司文化,觉得年轻员工追问“为什么”,就像是在挑战权威,却鲜少思考自己是否愿意理解新世代的价值观。这种想法背后,往往存在几个盲点。

迷思一:年轻人不该有太多要求
过去的职场讲求服从,上级交代什么,下属就照做什么。在当时的时代背景下,工作机会相对有限,人们更倾向稳定就业,因此服从组织成为普遍现象。

然而,今日的年轻世代拥有更多选择,也重视工作的体验与个人成长。当管理方式停留在权威压力时,或许能留住员工的人,却未必能留住他们的投入与热情。



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