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2026年农历新年，本该是商家一年中最旺的黄金档，却接连传出刺耳的市场警讯。
年柑市场爆发近十年最严重柑灾，进口过量叠加消费转型与购买力不足，供需瞬间失衡，居然节后的年初
六，原本数十令吉一箱的年柑，跌至几令吉，甚至低于5令吉“跳楼价”，几近清仓甩卖，传统年味经济竟沦为价格踩踏。
烟花爆竹市场同样寒意逼人，即便今年农历新年与开斋节时间接近，理论上的“双佳节效应”却未带来想象中的人潮。整体销量较往年锐减近五成，百令吉以上的大型烟花乏人问津，摊位冷清，商家直言客流量明显消失。
再把时间拨回去年底的榴梿季，曾被奉为果王的猫山王零售价跌破每公斤20令吉，几乎“白菜化”，高端水果价格崩盘，不是供应端突然失控，而是市场承接力明显不足。
内循环水池漏水
年柑、烟花、榴梿——三个横跨节庆、娱乐与高端食品的消费领域，同时出现价格塌陷与销量萎缩，这绝非偶发，而是消费降级与购买力衰退的集中体现，大马华人热卖商品滞销，反映的不是供给过剩，而是基层家庭可支配所得的实质萎缩。
官方数据强调经济增长亮眼，安华政府多次提及GDP稳健扩张。然而，宏观数字的繁荣，并未转化为民间体感的宽裕，问题正在于政策与现实的脱节——过度依赖总体经济指标，却忽视现金流收紧对中小企业与商贸生态的毁灭性打击。
更深层的隐忧是大马的内循环正在失灵，大量进口商品涌入，本地零售端仅充当“分销水管”，资金随着货物流出国门，难以在国内形成有效的经济乘数效应。本应在农产、批发、运输与零售之间反复流转的资金，如今一进一出，迅速蒸发，特别是华社商贸生态因此被掏空，流动性水池日渐干涸。
因此，政府不能只满足于漂亮的GDP曲线，而必须拿出针对性的结构政策。
第一，检讨进口节庆商品的审批与配额制度，建立更精准的需求预测与预警机制，避免短期内过量进口冲击本地市场，若放任失衡持续，本地商家将沦为风险承受者。
第二，强化“本地优先采购”政策，通过政府机构、官联公司与大型连锁平台，提高本地农产与中小企业产品的上架比例与采购比重，让消费尽量留在国内循环，恢复内需的乘数效应，而非成为单向外流的资金通道。
GDP是总量指标，但消费力才是温度指标，若增长集中在少数资本密集领域，而基层家庭收入未同步改善，那么所谓增长，不过是报表上的繁荣。
华人向来对经济温度最为敏感，如今华社市场降温，是现实对政策的提醒。数据可以上扬，价格可以跳水，但钱包的厚薄，骗不了人。
