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当爱情遇上创业，考验的就不只是心动，更是包容度与抗压性。
夫妻选择一起创业，热恋的节奏被工作打乱、浪漫被责任挤压，爱情往往很快被拉进现实。伴侣不再只是另一半，也成了同事、拍档，甚至是压力的来源。
角色重叠带来的往往不是双倍惊喜，而是更现实的挑战。SLPR全球集团共同创办人黄慧熙与邓涌鑫从夫妻变成了生意拍档，他们感触最深的是：创业与谈恋爱，终究是两门不同的学问。
黄慧熙与邓涌鑫是在2014年携手创立SLPR全球集团，从创业、恋爱到步入婚姻，人生的每一个重大里程碑都紧密相扣。
配合《中国报》女商圈的情人节企划，当被问及如何定义目前的工作关系时，黄慧熙直言不讳地形容这是一段“痛苦的磨合期”，她说，两人每周七天、从早到晚都待在一起，关系被极度压缩与快转，很多问题都必须在短时间内正面交锋。
“我常开玩笑说，虽然爱还在，但有时候我真的想‘杀’了他。”
不过，对于邓涌鑫而言，这段关系仍在蜜月期。他解释道，创业本就充满起伏，好坏并存，且对于热爱挑战的创业者来说，在这种不稳定的环境中共同奋斗，本身就是一种长期“蜜月期”。
夫妻档创业，最难跨越的是家庭与工作的界限。黄慧熙直言，两者极难平衡，尤其当工作已经充斥着应酬与对话，回到家后的宁静反而成了奢求。
创业和生活一样，总是在处理冲突与不平衡，邓涌鑫坦承自己常常回到家仍滔滔不绝地讨论早上的会议或客户的进度，直到被太太提醒才惊觉自己又“开机”了。
创业前需有共识
他笑称，太太经常让他参考中国偶像剧的“霸道总裁”，虽然他经常为了工作而忽略在生活中制造浪漫，但他承诺将继续学习，并把维持夫妻关系视为“终身旅程”。
对于有意共同创业的年轻情侣，邓涌鑫强调，创业与谈恋爱是两码子事，在选择共同创业前，必须搞清楚自己为何而战。
他认为，很多人开始创业只是因为喜欢对方而选择随从，但创业的路很长，每一天都是“重置归零”的开始，好与坏都会重复发生。
“除了坚韧的毅力，更重要的是接受现实的能力，去接受这条路上必经的冲突与磨合。”
黄慧熙提醒，双方在高压下必须懂得“退一步”，无论是谁，总得有一个人先学会让步，以避免关系彻底破裂。
小决定改变公司
回顾创业历程，担任高级合伙人兼总营运长的邓涌鑫提到，公司早期作出的一个关键决定，是在市场尚未完全理解数码传播的阶段，提前投入资源，建立社交媒体与数码业务版。
同时，他们也通过收购小型公司，逐步转型为更完整的公关媒体集团。
但对于联合创办人黄慧熙，人生中影响最深远的决定是更为细腻的一件事；她所说的并非商业策略，而是一句“选择留下”。
她自嘲并非一个有创业野心的人，但仍义无反顾地与丈夫一起创业。回忆起创业初期，她几乎一人扛起多个客户，长期没放假，也缺乏足够支援。即便现实已经给了她足够离开的理由，她仍选择继续走下去。
她笑说，虽然两人经常会因工作问题起争执，但也会因为“同情”对方的处境，才一路互相扶持至今。
在公关行业，外界往往将成功归因于人脉资源。但在黄慧熙与邓涌鑫看来，真正支撑一家企业长期运作的，并非“认识多少人”，而是能否整合资源、理解情绪，并为客户创造实际价值。
黄慧熙说，公关工作中的人际处理与连结，只有在拥有“热情”时才会奏效。
重新定义浪漫
对于这对夫妻而言，爱情的定义在创业过程中不断改变。黄慧熙认为，浪漫不再是买花或表达爱意，而是在遇到问题时，对方能有更多的理解与耐心，不是急着解决问题。
“我认为，浪漫是我们能像成年人一样讨论，而不是每一次都要先发脾气，这会让我非常大压力。”
她直言，创业并不会因为有爱情而变得容易，尤其在仍以男性为主导的商业环境中，同样的观点，从她和他的口中说出，往往得到截然不同的回应。
她渴望的不是被偏袒，而是在专业场合中被认可、被站在同一阵线。
“到最后，其实不是浪不浪漫的问题，而是你有没有看见我付出的东西。”
邓涌鑫则认为，浪漫在不同的人生阶段有不同的意义，从大学到出社会，定义一直在变。对于他而言，真正的浪漫是在冲突发生时，能够展现出情绪上的包容。
给创业情侣的诚实告白
在外界眼中，夫妻档往往被视为“有默契、有信任”的最佳组合。但两人看来，真正走进现实后，才会发现感情并不足以解决所有问题。
黄慧熙直言，很多人低估了“角色重叠”带来的压力，在公司里发生的情绪，往往会被带回家中，而一旦没有被消化，就会在关系里不断累积。
“当你的另一半同时是老板、同事、拍档，你几乎没有退场的空间。”
邓涌鑫也认同，创业关系与恋爱关系，本质上是两套完全不同的逻辑，谈恋爱可以因为喜欢而迁就，但创业必须面对目标、方向和结果。
热恋可以撑一阵子，但撑不了10年。他们也提醒，很多情侣在创业初期，往往被“我们一起努力”的感觉推动，却忽略了长期的消耗。
邓涌鑫说，真正需要准备的不是激情，而是接受反复出现的问题，以及每天都要重新面对的压力。
