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企业承受力不一 FPLC吁政府建立完整制度

(吉隆坡6日讯)(FPLC)丹斯里苏进权认为,汇率起落确实是市场常态,但不同行业和规模的企业承受能力存在明显差异,因此建议政府应建立更完整的制度与市场配套。

他今日发表文告指出,对部分出口导向、具外币收入的企业而言,令吉波动可能是机会。

不过,对于依赖进口原材料、设备,或承担外币融资成本的企业来说,汇率波动所影响到的不只是账面数字,而是真实的成本、现金流,甚至既定的投资与扩张计划。

FPLC认为,要真正提升企业应对汇率波动的能力,不能只靠企业各自硬扛,而需要更完整的制度与市场配套支持。

“企业愿意为自身风险负责,但前提是制度要让企业有工具、有空间、有时间去调整,而不是在波动来临时才被迫临时应变。”


苏进权认为,要真正提升企业应对汇率波动的能力,需要更完整的制度与市场配套支持。

落实不可一概而论

此前,贸工部拿督斯里佐哈里阿都促请企业采取适当对冲及商业策略,以应对令吉汇率波动。

苏进权认同佐哈里有关企业应主动管理汇率风险的观点,但他也强调,落实方面不能一概而论,而需结合个别企业的规模、业务结构及资源条件加以审视。

“企业在现实经营中所面对的挑战,远不只是‘要不要对冲’这么简单,而是在于是否具备足够规模、资源与专业能力,从而长期、系统性地管理汇率风险。”

他说,对冲、供应链调整及客户管理固然是可行方向,但在实际操作中,并非每家公司都具备相同条件。

“对冲不是‘说做就做’,而需要规模、专业团队,也涉及持续成本。对不少中小型上市公司来说,要长期、高频地进行对冲,这是一项不小的负担。”

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