
一般人,包括公司CEO,都默认相信公司的最高权力必须掌握在单一个体手中。在这种观念下,所有最终决策必须由一人做出,权力必须集中,以确保控制力、速度和问责制。
尽管这种信念表面看来高效,实则是许多管理混乱的根源。
“单一全能领导者”的观念制造了一种有序的幻象,但实际上却削弱了公司。无论领导多么能干,没有人能掌握全部信息、拥有无限的判断力或毫无瑕疵的视角。
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一般人,包括公司CEO,都默认相信公司的最高权力必须掌握在单一个体手中。在这种观念下,所有最终决策必须由一人做出,权力必须集中,以确保控制力、速度和问责制。
尽管这种信念表面看来高效,实则是许多管理混乱的根源。
“单一全能领导者”的观念制造了一种有序的幻象,但实际上却削弱了公司。无论领导多么能干,没有人能掌握全部信息、拥有无限的判断力或毫无瑕疵的视角。