森那美房产推新标识 3大引擎驱动未来发展

（吉隆坡23日讯）森那美房产（SIMEPROP，5288，主要板房产）发布全新品牌标识，反映公司从纯粹的房地产发展商转型为多元房产业公司，未来的业务布局将由三大引擎驱动，包括核心业务、附属业务与全新的业务构想。

森那美房产主席拿督里扎指出，公司放眼实现商业模式的多元化，核心业务将包括房产开发、城镇及综合发展项目；附属业务涵盖投资与资产管理，因公司观察到许多投资者更青睐能带来经常性收入、具备资本管理能力的房产公司。

“第三引擎则着重全新的构想，可以是广泛且实验性的。能源方案与再生能源业务就是其中一部分，因为我们预见未来市场将更重视具有成本效益及可持续性的能源解决方案，这也将成为现代城镇发展的重要元素。”

他是在出席品牌标识推介礼后，召开记者会如是透露。其他出席者包括森那美房产董事经理兼总执行长拿督斯里阿兹米尔和总营销长赖斯威。

阿兹米尔指出，森那美房产是国家能源转型大蓝图（NETR）重点企业之一，除了推行屋顶太阳能板计划外，未来也会支持政府降低碳足迹。

针对这一次的品牌焕新，里扎说，公司的标识与以往差异不会太大，仍保留了大部分的设计与用色，尤其是名称。

“我们大量的研究发现，它与购房者、社区等息息相关，所以我们选择保留了它。不过，大多数人仍然能感受到公司焕然一新的面貌，它与之前的形象有着非常清晰的联系，但又更加现代化。”

新战略提高竞争力

阿兹米尔指出，随着SHIFT25策略即将步入尾声，公司将公布新战略，为未来五至十年的发展指明方向，并继续进行转型改革。

“我们希望提高竞争力，并在可负担市场中提供优质产品。一切还在进行中，还没有发布任何重大公告，但这可能会是我们未来战略的一部分。”

他也说，今年公司面对多项外部冲击，包括成本上升、扩征销售与服务税（SST）等等，不仅影响本地发展商，也为整体经济环境带来压力。

“因此，我们对未来谨慎乐观。尽管外部因素难以掌控，但我们会谨慎应对。此外,我们对市场需求也有深刻理解，并能预测客户喜好。”

提及即将来临的财政预算案，他说，公司已经通过大马房地产发展商公会（REDHA）提出愿景，包括重启拥屋计划（HOC），寻求更清晰的SST扩实施指南，以支持发展商和购房者。