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4天工作制难敌工作狂文化 日本企业不愿试 员工不敢休

(东京25日综合电)为使工作与个人生活取得平衡,加上疫情期间全球生活型态改变,英国曾试推动,发现离职率减少57%。日本政府近年也积极呼吁企业实施4天工作,但效果却不理想,只有UNIQLO等部分企业愿意实施,一些人担忧薪水会因此减少,“工作狂”文化也根深蒂固,难以在短时间内推翻。

美国CNBC报导,为了能够有效缩短工时、限制加班,并推动更加灵活的工作安排,日本政府最近发起一项“工作方式改革”运动,呼吁企业实施,厚生劳动省也开始提供相关补贴和免费谘询服务。

不过,日本以“工作狂”文化闻名。厚生劳动省(部)2023年10月发布年度白皮书,指出日本工时长与忧郁症、过劳死之间的关系。统计显示,日本2022年有2968人因过劳而轻生,比起前一年的1935人有所增加,其中10.1%的男性、4.2%的女性每周工作超过60个小时。

日本政府推动4天工作制效果不理想。 (美联社)

在日本当地顶尖商学院从事教学和研究工作长达20年的克雷格(Tim Craig)认为,日本人高度重视工作,甚至倾向将工作视为“积极生活的组成部分”。一旦选择4天工作、提前回家,有可能会遭受其他同事们的异样眼光,无形中承受更沉重的社会压力,往后必须担负起更多工作。


富士通研究所首席政策经济学家舒尔兹(Martin Schulz)表示,“工作场所往往是多数日本人从事大部分社交活动的地方,员工们往往愿意在工作场所待上更长的时间,以求为工作团队效劳,并参加长时间的公司晚宴或聚会,而这只会令工作时间变得更长。”

日本一桥大学经营管理研究科国际企业战略教授小野浩指出,在日本实施4天工作、每周工作4天的公司,通常都不是日本的传统企业,而是像微软等外商,4天工作政策在各国都不易推动,在日本就更难。

文:香港星岛日报
图:美联社 示意图

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