打开APP阅读
（吉隆坡3日讯）企业接班纷争屡见不鲜，培养与选择接班人，成为家族企业的首要任务，只有趁早规划，才能让家业代代相传。
YYC超越集团总裁拿汀叶欣向指出，家族企业对社会和经济做出的贡献不可小觑，家族企业占了大马总企业的77%，创造了60%的工作机会。
“但随着商业环境越发诡谲多变，想要确保家族企业长青和持续成长，做好传承计划至关重要。”
以全球市值最高的奢侈品巨头LVMH集团为例，主席阿尔诺（Bernard Arnault）虽然至今仍未披露接班人选，但实际上，他的接班训练从孩子年幼时就已开始。
他把孩子们视为潜在管理者看待，除了会经常在会议上抽考他们的数学能力，也会带着他们出差、谈判，接班人养成计划早就超前部署。
而且，阿尔诺每个月还会召集5名子女在巴黎总部的私人餐厅吃午餐，而这也是他规划长达数十年的接班训练中，最重要的一环。
目前，他的5名子女都在集团里不同部门担任主管。他会透过午餐会进行问答，测试他们的管理能力，并尝试将他们的想法付诸实行。
解析3大传承秘诀
如果你也想要像阿尔诺一样提前做好传承规划，马上报名参加《企业传承》免费线上课程。
你将学习到3大传承成功秘诀，并认清股权传承的问题，避免误踩地雷，陷入二代人都痛苦的窘境。
同时也会了解到传承规划的7个步骤，并透过传承成功与失败的案例，避免陷入传承的陷阱，让你的企业能做到百年长青。
首100名报名的读者将可免费参加课程，点击链接报名：
https://workshops.yyc.my/cppreview-v1?utm_source=[cpap&utm_campaign=[cpp0507]
