老板想激励员工 该分股权还是分钱？

（吉隆坡2日讯）老板想要多次激励员工，到底是分股权好，还是分钱好？

YYC超越集团总裁拿汀叶欣向指出，很多企业为了留住员工都会做重复的激励动作，有的选择在不同的时间和情况进行多次股权激励计划，有些企业则选择利润共享。

举例来说，中国知名手机公司小米自成立之初便实施股权激励计划。数据显示，自2018年在香港上市以来，小米至少进行了18次股权激励，其中2022年就一共进行了4次股权激励计划，更有不少员工获得 “多次激励”。

相比之下，新加坡米其林餐厅莆田创办人方志忠在2008年开始实行利润制度，无论利润是多少，都坚持将每年净利的30%分配给员工，而且这样的利润共享模式会长期实施，不止是新加坡，全世界各地的莆田员工都一样可以享有。

不过，叶欣向指出，企业多次落实股权激励固然能提振士气，但过于频繁的股权激励可能会对公司股本结构和股东利益产生影响，而分钱给员工是起到长期 “激励” 还是短期 “鼓励”，这些都是企业家在决定分股或分钱时需要做的考量。

你的企业又适合哪一种激励模式呢？由YYC超越集团主办的《股权激励》免费线上课程，叶欣向会告诉你做对股权激励的3大步骤是什么，同时也会教你如何计算当前公司的股权价值。

此外，她将透过成功与失败的案例，告诉你什么规模的公司应该分钱，什么规模的公司适合做股权激励，并帮助你找到人才，让人才可以相信你！

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