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瑞幸咖啡

生意要做大股权要规划

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曾一夕掉落神坛 瑞幸咖啡如何起死回生?

(吉隆坡23日讯)曾创下全球最快上市纪录的(Luckin Coffee),在自爆造假人民币22亿元(约14亿令吉)销售后迅速陨落,同时也凸显公司一昧只想赚快钱,缺乏大方向和大格局的缺陷。时隔2年,这家公司再次上演历劫后王者归来的戏码,又凭借什么“真本事”呢?

创立于2017年的,靠着抄袭星巴克的模式迅速崛起,只用18个月就插旗美股,但初期只专注扩张公司,却没有抄到星巴克内在 “以人为本”的价值观,以及股东五大艺术等精髓,也为后来的失败埋下伏笔。

创办人钱治亚在经营上一心只想抄捷径赚快钱,在神州优车董事长兼总执行长陆正耀、大钲资本董事长黎辉、愉悦资本创办人刘二海的资本支持下,公司靠着“烧钱”模式迅速扩张,分店数量直追星巴克。

在完成上市后,公司估值已达到42亿美元(约186亿令吉),而神州系股东们也选择在公司上市后迅速卖股离场。

瑞幸咖啡在短短6年内经历大起大落,最后凭借一招东山再起。
瑞幸咖啡在短短6年内经历大起大落,最后凭借一招东山再起。

大股东不离不弃


后来公司自曝业绩造假,股票应声暴跌,在2020年6月正式告别美股,从上市到下市只用了短短13个月。

在一系列危机后,的2大股东大钲资本和愉悦资本并未有离场,反而分别投资2.4亿美元(约10.6亿令吉)和1000万美元(约4438万令吉),为公司留下“续命钱”。

大钲资本也牵线2个机构收购原造假管理层被清算股权,交易完成后,大钲资本成为瑞幸的主要控股股东和实际控制人。

同时,大钲资本也将陆正耀为首的高管、董事扫地出门,郭谨一临危受命成为的总执行长,带领公司走上自救之路。

郭谨一在经营上更务实,除了放弃此前激进的扩张与削价策略,关闭亏损的店铺,并把重心放在产品与服务上, 让瑞幸在2022财年收入首次突破100亿元(约65亿令吉),王者正式归来!

学习“反败为胜”之道

成功在短短的时间内“王者归来”,除了有疫情带来的“天时”和深耕本土市场带来的“地利”之便外, “人和”才是这家咖啡公司成功创造反败为胜商业奇迹的关键。

同时,最高领导人的决策,对于公司前景也有举足轻重的影响力。

选择换掉陆正耀,但如果身为最高领导人的你无可替代,则应透过上课、进修、读书把自己变成“更好的自己”。

马上报名由YYC超越集团和《中国报》联手举办的《生意要做大,股权要规划》线上课程,YYC总裁拿汀叶欣向和股权专家龚铭恩将教你如何掌握好股东的五大艺术,带领公司往正确的方向前进!

此外,全利资源(QL,7084,主要板消费)执行董事谢立凯也会现身说法,分享向父亲学习经商之道,及在没有零售经验的情况下,开始经营FamilyMart特许经营权。

同时,CUCKOO International(马)私人有限公司创办人兼总执行长许健川将分享他如何3度创业,最终建立起1家营业额突破11.3亿令吉的成功企业。

报名链接:https://workshops.yyc.my/cp-cpss?utm_source=[cpapp15]&utm_campaign=[cpss11]

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