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矽谷生活费高到无法留人才 苹果推动员工分散多地

(华盛顿5日综合电)(Apple)公司总部留住顶尖人才不易,决定改变以往把员工集中在的做法,让员工分散到其他地区,以满足员工需求。

彭博资讯“Power On”时事通讯记者古尔曼(Mark Gurman)指出,决策层坦承,征才和留住员工将是未来最大挑战,认为降低依赖是解决问题的关键一步。

以往的运作原则,就是吸引极具企图心的科技菁英前来总部,为下一代产品贡献长才。高层多年来反对分散管理,但古尔曼向员工打听后表示,这个观念已开始松动,他列举几项原因佐证这个看法。

古尔曼说,持续流失人才,尽管这些人是外界称羡的高薪族,但他们无法负担旧金山湾区的超高生活费。许多工程师感叹,无法在生活费和小孩的大学学费及长期储蓄这两者中取得平衡。


总部的征才部门愈来愈难招募到多元的人力,其中地理位置占很大的因素。总部表示,人才多元化的目标确实犹待努力,但在过去5年,原本代表性不足的族群的员工数已劲增64%。

意识到,不能坐等最优秀的设计与工程人员前来,反而必须前进这些员工的生活所在地。已经不是早期给人松散感觉的公司,目前已是全球市值最高的企业,正引起数国反垄断监管机构密切监督,并与亚马逊和影音串流平台Netflix竞相争取人才。

的营运成本非常高,但消息人士表示,在物价较低的地区,可从薪资要求较低的员工取得相同的工作成果。

管理层的部分成员,多年来持续推动让员工分散在总部库柏蒂诺以外的地区,而且最近对这个概念又有更全面的领会。古尔曼说,客制晶片部门主管斯鲁吉(Johny Srouji)就是这个做法的强力拥护者之一,他的团队多年前陆续在佛罗里达州、麻塞诸塞州、德克萨斯州、以色列及亚洲部分地区设立办公室,随后又在德国、俄勒冈州及圣地牙哥设立办公室。

文:综合报导
图:美联社

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